1、項目管理和產(chǎn)品開發(fā)：負(fù)責(zé)項目的立項和產(chǎn)品開發(fā)，通過對業(yè)績的分析來優(yōu)化項目（包括毛利、成本、費(fèi)用、凈利）。
2、客戶溝通和業(yè)務(wù)達(dá)成：與客戶溝通，為其提供產(chǎn)品提案，并確保業(yè)務(wù)開發(fā)的達(dá)成。
3、品類開發(fā)規(guī)劃和策略制定：根據(jù)市場分析和公司能力，確定目標(biāo)品類及制定相應(yīng)的發(fā)展策略。
4、新市場/新客戶開發(fā)：協(xié)助銷售經(jīng)理進(jìn)行市場調(diào)研，確定開發(fā)新客戶的目標(biāo)，并制定開發(fā)計劃。
5、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與管理：帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售目標(biāo)，進(jìn)行團(tuán)隊管理和績效評估。
6、市場監(jiān)測和競爭分析：持續(xù)對市場進(jìn)行監(jiān)測和競爭分析，為業(yè)務(wù)決策提供有力支持。
7、銷售報告和預(yù)測分析：及時并準(zhǔn)確地提交銷售報告，并對銷售預(yù)測進(jìn)行分析和評估。